年8月17日，海南鲁能物业海口分公司正式接管鲁能·海蓝椰风一、二期。为了确保鲁能·海蓝椰风一、二期项目的顺利接管，海口分公司于4月28日提前安排项目经理进场前期筹备，先对小区进行查验，熟悉小区状况，了解人员情况，编制接管方案，准备移交资料，项目人员7月1日全部进场进行岗前专业培训，做好接管准备。抄录水表、电表数据环境查验核对业主资料移交工程资料项目接管期间，海口分公司总经理陈学亭召开工作布署会议，全体员工取消休假，根据接管现场分工，分为前期组、应急组、客服组、工程组、秩序组、环境组共6个小组。在接管过程中，工作人员秉承“与同队同在、与高效同行、与快乐同伴”的工作宗旨，进场与原物业公司人员相处融洽，相互配合；在海口分公司副总经理黄继飞的带领下，工程组认真检查设施设备，记录存在问题和故障点；客服组仔细核对业主资料、托管房屋钥匙和前台业务移交；环境组不辞辛劳，查验小区绿化缺陷和保洁死角，为日常管理和品质提升奠定良好的基础；秩序组认真执勤，规范化操作，给小区以后的秩序维护和安全保障工作创造条件。当天召开总结会议海南鲁能物业正式接管鲁能·海蓝椰风一、二期海南鲁能物业顺利接管鲁能·海蓝椰风一、二期项目，全体员工将秉持“凡事用心、敢于创新”的企业精神，在满足业主基础物业服务的同时，推广鲁能物业品牌服务。社区配备生活管家、运动管家、金钥匙管家，“三管齐下”形成具有国际旅游岛特色的运动健康、旅游度假、休闲养老三大产品线，不断整合岛内优质资源，开展吃、住、行、游、购、娱、医、陪八大板块商家联盟合作，为业主提供度增值服务，全面打造“互联网+”的智能社区生活。预览时标签不可点收录于话题#个上一篇下一篇