年6月19日，医院管理高峰论坛在海口举行，本次会议以“精益医疗智慧运营”为主题，吸引省内外各医疗机构高管、临床业务骨干余人莅临参会。大会邀请了康程医管董事长赵钧、西安交通大医院运营管理部由宝剑围绕“医院运营体系建设”、“DRGs与DIP医院管理模式”、“医院经济运营与成本管理体系”等课题进行专题讲座，专家们慷慨分享实战经验，与现场各医疗高管及临床骨干探讨交流企业成本控制、医院运营体系构建等经营管理之道。赵钧：医院管理将从“经营管理”走向“科学管理”近年来，医院运营管理的重视程度不断提升，并相继颁布了多项政策，医院医院管理制度，医院高质量发展。加上全民医保时代来临，监管越来越严格，医院经营也越来越困难，医院也应加快步伐，导入精益运营管理十分必要。

康程医管董事长赵钧

康程医管董事长赵钧在《医院运营体系建设》中分享到，大环境下，医院只有减少运营中的各种浪费，精益管理，才会有一线生机。设立职业化、专业化的经营管理部门及岗位科学化精细化的管理是未来发展趋势。并具体讲解了应该如何搭建运营体系、运营活动建构的方法、医院运营管理大数据分析及决策运作模型等等，他最后总结道，时代在改变，方法在改进，一定要慢慢导入科学管理的方法，用数据来说话。随后，康程医管董事长赵钧又在《DRGs与DIP医院管理模式》课题中讲解DRGs与DIP对医院运营的影响和意义，如何借由国家政策做得更好，科室管理指标的考核等等，并分享多个真实案例。

西安交通大医院运营管理部由宝剑

由宝剑：活用各类资源，急剧医院该如何“运”筹帷幄？成本管理要到位，西安交通大医院运营管理部由宝剑分享了《医院经济运营与成本管理体系》，从宏观、核心、医院该如何核算和管控成本，他说，医院应活用各类资源，急剧降低成本，这是一场管理思维的变革，并讲解了阿米巴经营模式下的管理会计理念。

会议主持人医院副院长林秀青

医院经营管理的方法进行详细的阐述，不少学员表示收获满满，专家们讲的内容特别实用，特别是列举的许多成功案例值得我们借鉴，通过此次学习，医院运营管理有了新一层的思考，医院如何“开源节流”适应医改，医院成本的精细化管理有了更深的认识和启发。据悉，医院管理高峰论坛已连续举办了四届，今年是第五届，每一届会议都汇聚了省内外医疗领域的前沿大咖，针对当下热点话题共同探讨交流，聚焦智慧医疗，探索创新，目前已有千余人受益，对我省医药卫生体制改革也起到积极的推动作用。

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