为确保鲁能海口公司各项目节后全面复工，宣贯公司年工程建设目标，部署全年生产工作，切实做到鲁能创造美好生活，特召开年海口鲁能复工动员大会，公司分管领导和参建单位公司领导参加了会议。

一、项目节后复工情况

大会上，宣读各项目当前复工情况，并根据各项目当前施工节点，对项目管理团队和劳务班组提出人员配备要求，后续各单位将陆续加强项目人员配置。

部分复工人员情况

二、项目全年计划

会上，宣读了项目全年工作计划，公司领导和参建单位公司领导签订目标责任状，确保今年工作顺利完成。

年项目全年工作计划

签订目标责任书

签订目标责任书

目标责任书

三、工程管理方案

会议明确了年工程管理方案，主要包括项目评比、员工课堂、安全专项、团队交流活动等，会上通报了全年工程管理计划，同时将全年目标宣贯传达。

工程管理活动计划：

四、表态发言

参建单位公司领导根据项目全年目标计划和工程管理方案进行表态发言，从人材机准备，到公司整体配合，全面调度整合资源，确保顺利完成全年项目计划。

会议最后，公司领导剖析各项目当前面临形势，强调了全年节点的紧迫性，各项目各主要专业亟待全面复工，抓紧节后有利时机，确保项目全年工作顺利完成，同时公司也将组织调度会和工程课堂，确保项目建设难点工作顺利推进和工程管理人员的专业水平持续提升。