“一枚印章管审批”，项事项集中办理率高达97%；临时户外活动“一年一审制”，企业从“次次跑”到“一次跑”，让“一次报”享“一年利”；“直通联办系统”让市民投诉件经热线一线直通，实现接诉即办、网格快办、多向联办、未诉先办……

今年以来，海口市秀英区行政审批服务局大胆创新，推出多个改革创新案例，让大众受益。这一项项创新成果的背后，离不开秀英区行政审批服务局党组书记、局长吴丹的决策和担当。

吴丹（左）在一线走访企业，了解企业发展诉求

在中央组织部、中央宣传部日前发布的年32位全国“最美公务员”中，吴丹成为我省唯一一位获得这项荣誉的公务员。从大学老师到村干部，从分管乡镇征地拆迁到守住乡村疫情防控“大门”，再成为审批局的一把手，吴丹的成长经历是近年来秀英区全面提升干部能力素质的一个缩影。

为政之要，惟在得人。过去五年，海口市秀英区坚决贯彻新时期党的组织路线和干部工作方针政策，把党的政治建设摆在首位，认真学习贯彻《党政领导干部选拔任用工作条例》，强化学习提升，加强实践锤炼，着力选拔树牢“四个意识”、坚定“四个自信”、坚决做到“两个维护”、忠诚干净担当的干部。

秀英区举办年新任基层团干部培训班

——精准识人，注重储备年轻干部。过去五年，秀英区充分利用年度考核、干部队伍调研等时机，通过民主推荐、单位提名、个别谈话等方式，建立多渠道储备年轻干部工作机制，注重从党政机关、事业单位、群团组织和一线“村官”中选拔优秀年轻干部。年以来，纳入在库管理的副科级、科员级优秀年轻干部累计人次，人员专业涉及经济学类、法学类、教育学类、农学类、医学类、管理学类等13类，为加快秀英发展储备了一支数量充足、结构合理、素质优良、能力突出的年轻干部队伍。

——精准育人，注重拓宽培养渠道。过去五年，秀英区积极为年轻干部成长搭平台、建舞台，通过轮岗交流、“上挂、下派、互派”等多种形式，帮助年轻干部扩大视野、增长才干。年以来，选派2名同志到重点项目办挂职，从区直单位选派6名年轻干部到乡镇挂职锻炼，选派抽调6名具有经济、法律专业知识的年轻干部到区招商办开展工作，助推企业项目落户秀英，使年轻干部在一线磨砺、在一线锻炼、在一线成长。特别是在新冠肺炎疫情期间，选派多名年轻干部到“三港一站”、集中医学留观点锻炼，不断增强年轻干部斗争本领。

从年10月起，秀英区先后开展三期干部学习英语培训班，覆盖秀英区所有公务员及村（社区）“两委”干部

——精准引人，注重引导成长成才。过去五年，秀英区创造平台让年轻干部积极参与重点工作建设，通过每次常委会安排年轻干部列席、举办年轻干部座谈会、举办优秀年轻干部党性锻造专题培训班等方式方法，让年轻干部知晓、融入全区重点工作，培养年轻干部逻辑思辨、临场应变、语言表达、工作汇报等能力。探索建立秀英区年轻干部培养导师制，通过区三套班子成员和科级领导班子成员共同对年轻干部进行培养，确保年轻干部达到一年能熟练掌握业务知识，两年能独立攻坚克难，三年能胜任中心工作、完成重点任务的培养目标。

——精准用人，注重选准用好干部。过去五年，秀英区坚持“成熟一批、使用一批”的原则，对综合素质好、发展潜力大、群众公认度高、各方面条件比较成熟的年轻干部压担子、交任务，促使他们在乡村振兴、精准脱贫、生态环保、项目建设等重点工作中施展才华、建功立业，并根据综合表现，适时提拔使用，有效激发了年轻干部干事创业的热情，年以来，提拔重用35岁以下的优秀年轻干部83人，占提拔重用总数的57.64%。目前，全区“80后”镇街党政正职11名，占68.75%，其中，“90后”镇党政正职1名。

——精准留人，注重激励担当作为。过去五年，秀英区坚持严管与厚爱结合、激励与约束并重，通过“英语角”学习班、《海南自由贸易港建设总体方案》重点政策测试、“建设自贸港、秀英有力量”知识竞赛等活动，对年轻干部进行指导帮助、补钙壮骨；成立工作专班推进全区工作制度集成创新，同时实现年轻干部能力素质的自我提升，在制度集成创新实践中体现获得感、荣誉感、成就感；进一步健全监督约束机制，定期谈心谈话，时常“咬耳扯袖”，增强年轻干部规矩意识和纪律意识，构筑安全堤坝，确保年轻干部健康成长。

“实现’两个一百年’奋斗目标、实现中华民族伟大复兴，关键在党，关键在人，归根到底还在培养造就一支忠诚干净担当的高素质干部队伍。”秀英区委组织部相关负责人表示，接下来，该区将始终坚持党管干部原则，实施优秀年轻干部“三个一批”行动计划，引进用好优秀人才，提升干部整体活力，打造一支政治过硬、符合自贸港建设需求的干部队伍。

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作者：贾嘉陈创淼

责任编辑：阿木丸子

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